Koniec z biurokratycznym rytuałem.
Czas na realne decyzje.
Buduję systemy planowania wielopoziomowego (S&OP/IBP), które realnie wpływają na wynik finansowy i uwalniają gotówkę z magazynów.
Obszary wsparcia
Nie wdrażam teorii. Uruchamiam procesy, które działają w warunkach polskiej produkcji.
Planowanie Wielopoziomowe
Pełna integracja: od strategii i finansów, przez S&OP, aż po harmonogramowanie produkcji i zakupy materiałów.
- Spójność decyzji w całej firmie
- Eliminacja silosów informacyjnych
- Realne przełożenie planu na wykonanie
Killer Zapasów (Sprint 90 dni)
Agresywny projekt nastawiony na szybkie uwolnienie gotówki zablokowanej w nadmiarach i nierotach.
- Identyfikacja przyczyn nadmiarów
- Korekta parametrów planowania
- Mierzalny efekt w 3 miesiące
S&OP / IBP Ad Mortem
Diagnoza i ratunek dla procesów, które przestały działać lub nigdy nie przyniosły obiecanego efektu.
- Uczciwa ocena: naprawiać czy zamknąć?
- Zatrzymanie marnowania czasu
- Uproszczenie biurokracji
Quick Decision Review (QDR)
Zanim wejdziemy w duży projekt, sprawdźmy czy Twoje planowanie to jeszcze biznes, czy już tylko administracja. Szybki audyt bez zobowiązań.
Jak to wygląda w praktyce?
Wdrożenie S&OP w 6 krajach
Wyzwanie: Chaos decyzyjny i brak wspólnego horyzontu. Efekt: Pełne wdrożenie w 6 miesięcy i domknięcie celów przed terminem.
Projekt „Killer Zapasów”
Wyzwanie: Zamrożone 15 mln zł w nierotach. Efekt: Redukcja zapasów o 22% w pierwszym kwartale bez spadku poziomu serwisu.
Stabilizacja Planowania
Wyzwanie: Ciągłe „gaszenie pożarów” na hali. Efekt: Wzrost terminowości dostaw (OTIF) z 78% do 94% w 4 miesiące.
Częste pytania
Czy musimy zmieniać nasz system ERP? +
Nie. Pracuję na danych, które już macie. Optymalizujemy procesy i ustawienia wewnątrz obecnych narzędzi (SAP, Dynamics, Comarch itd.).
Ile czasu mój zespół musi poświęcić na projekt? +
Szanuję czas operacyjny. Zazwyczaj to 2-4 godziny tygodniowo dla kluczowych osób podczas fazy projektowej. Resztę biorę na siebie.
Czy szkolenia są wliczone w cenę wdrożenia? +
Tak, każdy projekt wdrożeniowy zawiera komponent edukacyjny dla zespołu, aby system nie „umarł” po zakończeniu mojej pracy.